2021年我們?cè)撊绾沃匦鲁霭l(fā)？企業(yè)靠什么在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持優(yōu)先？怎樣做好設(shè)備管理和維護(hù)？怎樣快速交付訂單，獲取更大市場(chǎng)？怎樣打造流動(dòng)化生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，大幅度縮短生產(chǎn)周期？怎樣做好現(xiàn)場(chǎng)管理，提升企業(yè)整體形象、減少生產(chǎn)浪費(fèi)？“質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的，不是檢驗(yàn)出來(lái)的”，怎樣把此口號(hào)變成行動(dòng)？你想要的業(yè)務(wù)，都在這里！
博革咨詢?cè)诮甑腡PM咨詢服務(wù)活動(dòng)中，總結(jié)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不斷研究，在2015年隆重推出圍繞《五星設(shè)備管理系統(tǒng)》為中心的博革TPM推進(jìn)模型。此模型追求2個(gè)目標(biāo)、5種改善形式、6項(xiàng)運(yùn)營(yíng)模塊。
6S的前身是5S，是源自日本企業(yè)的一種全新的管理模式，旨在通過(guò)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物，營(yíng)造一目了然的工作環(huán)境，進(jìn)而培養(yǎng)員工良好的工作習(xí)慣，最終通過(guò)提升人的品質(zhì)，來(lái)提升企業(yè)的生產(chǎn)效率。
博革咨詢工廠布局規(guī)劃分全新建廠規(guī)劃、工廠搬遷規(guī)劃、原地大幅度布局優(yōu)化，并且每一種規(guī)劃要分3個(gè)階段，即整體規(guī)劃階段、詳細(xì)規(guī)劃階段、特色規(guī)劃階段，逐步推行，最終為客戶提供布局規(guī)劃圖、規(guī)劃報(bào)告、方案說(shuō)明書。
目視化管理，又稱一目了然的管理，是指通過(guò)眼睛的視覺(jué)媒介來(lái)進(jìn)行相關(guān)活動(dòng)的管理，所以媒介的設(shè)計(jì)是目視化管理能否充分達(dá)到效果的保證。博革咨詢通過(guò)多年潛心研究，研發(fā)出企業(yè)目視化管理系統(tǒng)，已經(jīng)被國(guó)內(nèi)多家客戶所使用，取得了很好的效果。咨詢式目視化設(shè)計(jì)、制作、安裝一條龍服務(wù)，更專業(yè)、更省心。
博革用精益的思想為客戶提供戰(zhàn)略解碼與現(xiàn)狀盤點(diǎn)、人力資源整體規(guī)劃、管理體系規(guī)劃、實(shí)施保障和行動(dòng)計(jì)劃等全流程的人力資源規(guī)劃方案，為客戶提供系統(tǒng)科學(xué)、彈性靈活、重點(diǎn)突出和落實(shí)有力的人力資源規(guī)劃。
什么是市場(chǎng)不良率？如何降低市場(chǎng)不良率是當(dāng)下企業(yè)極為關(guān)注的一個(gè)問(wèn)題，博革咨詢依據(jù)二十多年，不同行業(yè)的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)找到最適合自己的降低方法。
在精益生產(chǎn)理念中，所謂的自動(dòng)化更強(qiáng)調(diào)的是低成本，簡(jiǎn)單實(shí)用，并加入作業(yè)員的想法的一種自動(dòng)化又稱簡(jiǎn)便自動(dòng)化，其簡(jiǎn)稱LCIA。
企業(yè)的營(yíng)銷渠道很多，到底該如何去管控才能夠降低營(yíng)銷成本？博革咨詢運(yùn)用二十多年的企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗(yàn)，為及量身定制出適合自己的營(yíng)銷渠道管理方案并落地實(shí)施。
六大核心優(yōu)勢(shì)告訴您：為什么選擇我們 ？ 告別猶豫，追求價(jià)值，博革六大落地策略，符合企業(yè)發(fā)展需求，趕快行動(dòng)吧！
博革集團(tuán)擁有專業(yè)的產(chǎn)業(yè)方案、20多年的咨詢經(jīng)驗(yàn)、最佳物聯(lián)網(wǎng)開(kāi)發(fā)與應(yīng)用資源
具備戰(zhàn)略規(guī)劃和現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行能力，在最短的時(shí)間內(nèi)創(chuàng)出卓越的績(jī)效變化和財(cái)務(wù)收益
打破傳統(tǒng)的方法論，為各大行業(yè)量身定制了一套各行業(yè)版咨詢服務(wù)方案，更有效
為客戶制定中長(zhǎng)期戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃，并逐一落實(shí)每一項(xiàng)措施，續(xù)簽率高達(dá)80以上
博革獨(dú)創(chuàng)服務(wù)模式，保證企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)各項(xiàng)措施及時(shí)的落地執(zhí)行，以最經(jīng)濟(jì)、最有效的方式完成轉(zhuǎn)型升級(jí)
個(gè)性化的培訓(xùn)服務(wù)，表單式、實(shí)戰(zhàn)型訓(xùn)練的方式，為企業(yè)培養(yǎng)不同層次的技能型人才
無(wú)論您是國(guó)企央企，還是中小民營(yíng)企業(yè)，博革都有著豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為您量身定做最佳六西格瑪改善方案
大型客戶，行業(yè)內(nèi)標(biāo)桿企業(yè)，用實(shí)力證明能力，續(xù)簽率高達(dá)80%以上
我們以國(guó)際領(lǐng)先、全球視野、成就卓越、服務(wù)企業(yè)為宗旨，持續(xù)為客戶提供全方位的精益轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù)。We take the international leadership, global vision, the achievement of excellence, service companies for the purpose of continuing to provide customers with a full range of lean transformation and upgrading services.
我們?yōu)槟奶暨x的經(jīng)典案例，去感受不同行業(yè)精益環(huán)境體驗(yàn)，學(xué)習(xí)標(biāo)桿精益，并有服務(wù)于世界500強(qiáng)企業(yè)的咨詢專家為您服務(wù)。We carefully selected for you classic case, to experience the different industry lean environment experience, learning benchmark lean, and service in the world top 500 enterprises of the advisory expert for your service.
目前，博革企業(yè)管理咨詢已在全國(guó)擁有上海、重慶、濟(jì)南、武漢、南京、廈門、長(zhǎng)沙、深圳共八家辦事處，業(yè)務(wù)范圍覆蓋全國(guó)的專業(yè)規(guī)劃咨詢團(tuán)隊(duì)。
