行業(yè)分類： 全部采礦冶煉加工電氣與儲(chǔ)能裝備制造流體設(shè)備注塑擠塑硫化精密加工電子與家電醫(yī)藥醫(yī)療實(shí)驗(yàn)食品建材倉(cāng)庫(kù)公共服務(wù)化工與造紙家紡家居包裝其他 方法論分類： 全部精益生產(chǎn)精益質(zhì)量精益供應(yīng)鏈工廠布局規(guī)劃6S目視化TPM設(shè)備管理金牌班組長(zhǎng)六西格瑪 浙江臺(tái)州某塑料加工企業(yè)工廠精益布局優(yōu)化方案 當(dāng)前生產(chǎn)布局存在工序銜接松散、物流冗余、工位雜亂等問(wèn)題且二樓布局缺乏專業(yè)模具清洗區(qū)域、高污染設(shè)備管理不規(guī)范，制約質(zhì)量與效率提升。博革精益布局以 “分層功能優(yōu)化、設(shè)備專項(xiàng)管理、全
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