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上海欣向包裝成立后業務多元拓展，卻受困于舊生產布局。博革咨詢介入，剖析雜亂車間、混亂流程、失衡人員配置問題，經調研定制精益方案，助其重構車間，開啟轉型煥新之路。

浙江益佰包裝材料公司自 2003 年起專注 PVDC 涂布薄膜生產，產品應用廣。近期與博革集團合作，借精益管理優化流程、控質量、管庫存、育人才，短期內成效顯著，將秉持理念持續奮進。

博革顧問圍繞精益系統建立、現場管理標準化、設備管理標準化、精益人才培養四個維度展開系列改善活動

通整體的精益生產改善及管理變革提升項目的導入，客戶無論是車間精益布局改造，還是生產現場6S與目視化水平，包括生產制造能力，供應鏈管理等方面，都得到了很大改善提升。

推行精益質量的目的主要是提高效率、降低成本、提升產品質量、增強靈活性、創造持續改進的文化、提高員工參與和積極性，以及優化客戶滿意度。這些目標有助于企業提高整體競爭力，實現可持續發展

本項目采用咨詢+軟件結合的方式，對工廠進行數字化布局和精益布局，在實施過程中，首先對工廠進行數字化布局和精益布局設計，包括對生產線、設備、物料等資源的優化配置，以及對生產計劃、生產

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通過與博革集團的合作，安徽日發紡織將能夠更好地應對市場挑戰和競爭壓力。

九牧集團長期專注于廚衛及配套產品的研發和生產，是一家以衛生陶瓷、智能廚衛、整體衛浴、廚衛家具、五金龍頭、廚衛五金為主本業務的大型廚衛企業，被認定為“國家高新技術型企業”。集團旗下

2021年開始，杭州某鋁箔彩印企業與上海博革咨詢聯手合作，引入精益生產。2年的精益生產的推進，提高內部生產的效率、提高質量、降低客訴，提高了企業在市場上的競爭力。

杭州可靠護理用品有限公司和杭州可艾個人護理用品有限公司是母公司和合資子公司的關系。可靠護理以護理墊、成人尿不濕、嬰兒尿不濕、婦嬰雙用護理墊等護理產品為主，兼顧代工的衛生行業制造....

TPM管理是提升產品品質和改善企業體質降低成本與增加效益的最直接、最有效的途徑。博革咨詢為紫江彩印提供持續三年的TPM設備管理項目，幫助打造高效現場管理，構建一流生產企業。