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精益生產的十大工具 1、準時化生產（JIT）準時生產方式是起源于日本，其基本思想是“只在需要的時候，按需要的量生產所需的產品”。這種生產方式的核心是追求一種無庫存的生產

精益生產在一定的程度上會讓企業的生產效率提高，同時還可以在一定的程度上增強企業的自己的競爭能力，但是雖然很多的企業都想實行精益管理，但是卻沒有真正的明白精益生產的

精益生產的六個優勢鑒于精益生產的四大特點，及與大批量生產方式相比，精益生產方式的優勢主要表現在以下幾個方面：

精益生產十大工具的實施步驟僅供參考，因為實施精益生產是必須要對企業現場進行調研診斷后，根據現場實際情況去設立針對性的實施步驟的。不管精益生產十大工具的實施步驟如何

清明將至，根據國家放假安排，結合公司的實際情況，現就2021年清明假期安排通知如下：4月3日（星期六）至5日（星期一）放假調休，共3天。

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近年來，全國機械制造業開始全面導入精益生產管理方法，持續優化價值流程，合理運用精益生產管理方法工具，深入開展精益改善活動，構建精益生產管理工作長效機制，鍛造精益管

我們經常看到一些問題，“哪些企業有成功的精益生產管理方法實施案例？”我們的企業精益生產為什么推不好？有什么成功的案例可以借鑒嗎？“或者”如何從零開始實施精益生產？

質量部門為什么六西格瑪更關注缺陷數（DPMO）？因為10%的不合格率可能是由于100個不同的原因組成的，也可能是1個原因造成的，兩種情況所表征的過程能力完全不同。后者只需要改進一