- Project dynamics
- 項目動態
- 重慶博革與深圳市電子硬件企業簽約目視化設計合同 賦能科技企業現場管理精細化
- 電子與家電
- 6S目視化
- 博革咨詢與二馬液壓達成精益布局&6S與目視化合作
- 注塑擠塑硫化
- 工廠布局規劃 6S目視化
- 博革必旺與微元合成生物技術簽約精益管理咨詢 賦能合成生物產業高效合規發展
- 醫藥醫療實驗食品
- 精益生產 精益質量
- 博革與泉州克萊遜自動化企業簽約精益管理咨詢，賦能自動化企業生產效能升級
- 精密加工
- 精益質量 精益生產
- 廣州必旺與江蘇誠進盛電子簽約，賦能電子科技企業生產現場升級
- 電子與家電
- 6S目視化
- 博革咨詢與吉林省威創機電企業簽約，以精益管理咨詢賦能機電制造效率升級
- 電子與家電
- 精益生產 精益質量
- Advantage
- 博革優勢
- 50大管理機構
20年行業積累，行業好評率高的機構
中企聯推薦的中國管理咨詢機構50大
中國制造2025編制參與單位
中央企業“精益班組診斷基層行”機構
中日韓中小企業促進會指定專家機構
中國質量協會（CAQ）會員單位
- 10倍+ROI投資回報率
近5年平均年化收益為2.7億
近5年每年服務客戶為50家
近5年每年培訓人次為6千人
近5年項目續簽率為80%以上
近5年項目目標達成率為90%
一家客戶持續服務平均為3年
- 50名全職咨詢顧問
碩士、博士學位以上人員18名
在企業擔任高管經理人員26名
世界500強工作經驗人員42名
發表或出版專業書籍人員2名
在制造業工作經驗平均為8年
咨詢行業工作經驗平均為6年
- 客戶至上全新服務
見效快、推廣易、結果為導向
全程透明化消費、無隱形消費
輕松在線服務、快速答疑
第一時間拜訪、定制化方案
專屬項目經理、全程跟進服務
項目結案后、持續性售后服務
- Main business
- 主營業務
依據現在的數據和未來的發展—重新定義智能化工廠
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- Benchmark case
- 標桿案例
中色東方集團精益內訓師第1期培訓圓滿啟幕 2025年4月24日至25日，中色東方集團精益內訓師系列培訓（共6期）首期專項研修在集團培訓中心順利舉辦。來自有色金屬冶煉、精密加工等核心業務板塊的基層管理人員、班組長、班組骨干、生產調度
浙江臺州某塑料加工企業工廠精益布局優化方案 當前生產布局存在工序銜接松散、物流冗余、工位雜亂等問題且二樓布局缺乏專業模具清洗區域、高污染設備管理不規范，制約質量與效率提升。博革精益布局以 “分層功能優化、設備專項管理、全
深化質量管控 鍛造精品班組 太標集團金牌班組4班第三期培訓圓滿收官 2025年9月18日至19日，云南太標集團金牌班組4班第三期專項培訓在集團培訓中心如期舉行。來自五大核心產業的班組骨干再度聚首，圍繞 “質量管控精準化、問題解決體系化” 主題開展深度研修。
某機床工廠布局規劃改善案例 博革為某機加工工廠做工廠布局規劃服務，制定關鍵工序工具車，物料架設計與選型，車間重新規劃，增加物料放置位與工具車，物料車等定位方案。
- 精耕現場管理 鍛造金牌班組-太標集團金牌班組4班第二期培訓成效顯著?
2025年8月14-15日，云南太標集團金牌班組4班二期培訓收官。五大產業骨干圍繞“現場管理精細化、安全管控常態化”主題展開學習。由博革咨詢熊霆老師主導，憑借其15年制造業經驗，通過“理論+案例
- 太標集團金牌班組培訓4班首期培訓案例分享
2025年7月云南太標集團金牌班組4班首期專項培訓在集團培訓中心圓滿舉行。來自五大核心產業的班組骨干齊聚一堂，圍繞 “強化基層管理、鍛造金牌團隊” 主題開展系統性學習本次培訓特邀博革咨詢
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目前，博革集團已在全國擁有上海、重慶、廣州三家分公司，業務范圍覆蓋全國的專業規劃咨詢團隊