煤電行業精益生產管理能力診斷方法案例 根據博革咨詢20多年的精益生產、六西格瑪管理咨詢的經驗,煤電行業的精益管理推進具有它鮮明的特點,為了讓讀者有更深刻的理解,先給大家講講煤電行業的特點: 1、產業鏈特點:
化工行業現場管理持續改進能力評估模型 WCM-世界級制造自從誕生以來一直主要應用在連續型生產企業,比如可口可樂、聯合利華、圣戈班、亨氏、通用磨坊、菲亞特等國際知名企業,可想而知WCM世界級制造確實在給這些公司的
鋼鐵行業六西格瑪庫存管理項目 庫存穩定是精益生產的前提,但焦化煤場由于倉儲能力與生產規模不匹配、進廠不均衡等原因,造成庫存波動大,單種煤集中到達和斷料現象時有發生,給采購、物流調度和貨位管理帶
寶鋼金屬六西格瑪管理推進經驗 博革咨詢參與到寶鋼金屬的六西格瑪變革大潮后,首先做的就是協助寶鋼金屬集團公司系統創新部的整體規劃并建立企業變革管理體系。各下屬公司的積極性是高昂的,陸續很多人報名

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